11月15日，重慶發(fā)展投資公司召開總部組織架構(gòu)調(diào)整暨干部大會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、公司總部現(xiàn)任中層干部、交流進總部的中層干部參加會議。公司黨委書記、董事長劉小軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉昱主持會議。

會上，劉昱同志宣布了公司總部組織架構(gòu)調(diào)整和干部職務(wù)任免情況，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員胡顯鍵同志進行了廉政談話。

劉小軍同志在講話中指出，此次改革是公司黨委著眼公司發(fā)展需要，按照市國資委打造精干高效總部的總體要求作出的重大決策。針對本次機構(gòu)改革和干部調(diào)整，他提出三點要求：

一是要樹牢大局意識，堅決服從組織安排。不管是集團總部還是去子公司，不管是崗位變動的還是沒變動的，大家都要正確認識和對待此次干部交流調(diào)整，珍惜公司黨委給予的平臺和機會，保持積極向上、理性平和的心態(tài)，把大局和事業(yè)看得重一些，正確處理“公”與“私”的關(guān)系，自覺補短板、強弱項、促提升，在不同的崗位上繼續(xù)加強自我學(xué)習(xí)，提升格局和視野，提高工作水平和能力，以實際行動擁護執(zhí)行公司黨委決定，不辜負組織重托和干部職工的期盼。

二是要盡快轉(zhuǎn)換角色，迅速到崗開展工作。各位干部要積極適應(yīng)、主動作為，融入新團隊，打好團結(jié)牌，努力在新崗位干出新業(yè)績展現(xiàn)新氣象。交流到公司總部的干部要迅速適應(yīng)環(huán)境，抓緊熟悉情況，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，自發(fā)站在公司長遠發(fā)展的立場，靠前謀劃，主動布局，圍繞“主業(yè)清晰、服務(wù)中心、創(chuàng)新驅(qū)動、治理完備、市場競爭力強”的改革目標(biāo)，努力形成有重發(fā)辨識度的管理抓手、管理模式。交流到子公司的干部既要深入基層、扎實工作，按照“西部領(lǐng)先、全國進位、重慶辨識度”的要求，自我加壓、扎實工作，為子公司貢獻智慧和才干，也要把總部“公私分明、簡單敞亮、換位思考、團結(jié)協(xié)作、做到極致”的優(yōu)秀文化和作風(fēng)帶到一線，在子公司帶頭貫徹落實總部黨委的決策部署，為集團上下“一盤棋”的戰(zhàn)略格局貢獻力量。

三是要嚴以修身律己，自覺樹立良好形象。嚴格執(zhí)行國企干部廉潔自律各項規(guī)定，始終保持清醒的頭腦和高度的警覺性，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，注重從小事小節(jié)上加強修養(yǎng)，從一點一滴中完善自己，尤其是到子企業(yè)任職的干部，要以身作則，樹立榜樣，著力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。