1月20日，重慶發(fā)展投資公司黨委書記、董事長劉小軍帶隊調(diào)研重慶發(fā)展置業(yè)管理有限公司（下稱重發(fā)置業(yè)公司）資產(chǎn)運營和安全生產(chǎn)情況。重發(fā)置業(yè)公司黨委書記、董事長殷祥林等陪同。

劉小軍一行深入重發(fā)置業(yè)公司幸福華庭項目一線，實地察看業(yè)態(tài)布局和商家經(jīng)營狀況，聽取公司項目運營現(xiàn)狀、發(fā)展思路、安全生產(chǎn)等情況匯報，還仔細(xì)檢查了項目消防控制室、配電室等消防設(shè)施設(shè)備運維情況。他指出，公租房商業(yè)資產(chǎn)在保障居民生活配套、服務(wù)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會民生的過程中發(fā)揮著重要作用，要進一步挖掘潛力，豐富業(yè)態(tài)布局，推動優(yōu)質(zhì)商業(yè)要素聚集，為公租房社區(qū)繁榮發(fā)展注入新活力，同時要加強現(xiàn)場安全管理，為公租房社區(qū)居民營造一個安全、和諧、美好的居住環(huán)境。

劉小軍充分肯定重發(fā)置業(yè)公司過去一年在資產(chǎn)運營和安全生產(chǎn)工作中取得的成效。他強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，重發(fā)置業(yè)公司要堅持干字當(dāng)頭、搶抓機遇，進一步深化改革舉措，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的拼搶姿態(tài)，奮戰(zhàn)一季度，奪取“開門紅”。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。要深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記視察重慶重要指示批示精神，認(rèn)真落實市委、市政府工作要求，在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全力推動資產(chǎn)運營工作提質(zhì)增效。二是聯(lián)動屬地資源，優(yōu)化盤活模式。要結(jié)合現(xiàn)有資產(chǎn)定位和發(fā)展優(yōu)勢，合理規(guī)劃業(yè)態(tài)，加強與屬地政府、職能部門、社區(qū)等溝通合作，建立良好的地企關(guān)系，積極參與屬地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，有效拓寬招商渠道，促進項目人流增長和資產(chǎn)盤活。三是深挖降本潛能，激發(fā)增效活力。要繼續(xù)扎實推進“開源節(jié)流、降本增效”工作，樹立全員意識，堅持多點發(fā)力，壓減經(jīng)費支出；要抓住利率下行窗口，進一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓展資金來源渠道，積極探索利用CMBN等金融工具盤活資產(chǎn)。四是繃緊思想之弦，筑牢安全防線。要安排好春節(jié)前后安全穩(wěn)定工作，以“時時放心不下”的責(zé)任感，落實落細(xì)安全防范和值班值守各項措施，對安全風(fēng)險點進行拉網(wǎng)式檢查，做到不留死角、不留盲區(qū)，堅決防范化解安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險，不斷提高安全管理水平，確保2025年各項工作開好頭、起好步。