7月11日下午，重慶發(fā)展投資公司召開2022年度半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作成績(jī)，部署下半年工作任務(wù)。公司本部全體人員、各實(shí)控企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年工作成績(jī)可圈可點(diǎn)，總體上穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大盤。但是，實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)面臨較大壓力，必須高度重視四個(gè)方面的問(wèn)題。一是要高度關(guān)注穩(wěn)住“兩個(gè)基本盤”，處理好穩(wěn)住公司經(jīng)營(yíng)基本盤和穩(wěn)住投融資基本盤的關(guān)系，確保公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。二是要立足公司的戰(zhàn)略定位，積極爭(zhēng)取“三資”注入，做大資產(chǎn)規(guī)模，做實(shí)融資能力，做強(qiáng)投資實(shí)力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。三是要保持積極有為精神，讓資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資金，資金變資本，資本求增值。四是要堅(jiān)持價(jià)值投資理念，平衡好收益與資產(chǎn)的關(guān)系，特別要加強(qiáng)流動(dòng)性管理，把握好投融資節(jié)奏，強(qiáng)化企業(yè)效益導(dǎo)向，推動(dòng)營(yíng)收利潤(rùn)指標(biāo)持續(xù)向好。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)何志明強(qiáng)調(diào)，公司在未來(lái)的發(fā)展中必須處理好幾大關(guān)系。第一，要處理好黨的建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的政治保證。要以黨的建設(shè)引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建工作成效。第二，要處理好聚焦主業(yè)和謀劃布局的關(guān)系。必須聚焦主業(yè)，深入實(shí)施“一體兩翼三平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，還要積極開拓新的投資領(lǐng)域，主動(dòng)謀劃公司未來(lái)的業(yè)務(wù)布局。第三，要處理好“市長(zhǎng)”和市場(chǎng)的關(guān)系。必須依賴市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，把政府交辦任務(wù)轉(zhuǎn)化為公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，向市場(chǎng)要效益，保障公司可持續(xù)發(fā)展。第四，要處理好被動(dòng)承接與主動(dòng)出擊的關(guān)系。要變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)為市委市政府排憂解難；要主動(dòng)向市場(chǎng)出擊，加大市場(chǎng)化投融資力度，為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的投資收益。第五，要處理好長(zhǎng)計(jì)劃與短安排的關(guān)系。做企業(yè)一定要站在戰(zhàn)略全局的高度統(tǒng)籌好長(zhǎng)期與短期的關(guān)系。找熱錢的項(xiàng)目要投，具有可持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流的項(xiàng)目更要投，哪怕期限更長(zhǎng)。第六，要處理好有所得有所失的關(guān)系。處理好有所得與有所失的關(guān)系，就是要在利弊之間權(quán)衡，要聚焦主業(yè)、圍繞主業(yè)做文章，特別是在公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)市場(chǎng)洗牌的情況下，必須及時(shí)作出取舍，盡快止住“出血點(diǎn)”。第七，要處理好投融資和經(jīng)營(yíng)面的關(guān)系。投融資只是手段和工具，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。既要讓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)支撐投融資需求，也要讓投融資業(yè)務(wù)圍繞經(jīng)營(yíng)面做文章，保障經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。第八，要處理好市場(chǎng)投資與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。要轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管理理念，加強(qiáng)投前盡調(diào)和投后管理，同時(shí)，要優(yōu)化投資決策方式，尋求投資與風(fēng)險(xiǎn)的平衡點(diǎn)，決不以風(fēng)險(xiǎn)為名設(shè)置投資障礙。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉昱對(duì)下半年工作提出要求。一是要全面梳理“三資”。各條線、各部門、各企業(yè)要全面梳理資金、資源和資產(chǎn)，分析“三資”到底發(fā)揮什么作用，找準(zhǔn)“三資”的出血點(diǎn)、止損點(diǎn)、效益點(diǎn)、新增點(diǎn)，為“三資”整合理清思路、找準(zhǔn)方向。二是要全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，全面深化改革，確保7月底前完成改革任務(wù)，做好迎檢工作。三是統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。堅(jiān)持人民至上、生命至上，把疫情防控和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)。四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)。各級(jí)經(jīng)理層要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。