2022年10月14日，公司召開“喜迎二十大 奮戰(zhàn)四季度”經(jīng)營專題會議，會議聚焦全年經(jīng)營目標任務，找差距、添措施，并就四季度重點工作和項目作了統(tǒng)籌安排。公司黨委領導班子，各部門負責人和實控企業(yè)主要負責人參會。

黨委書記、董事長何志明強調：一是牢牢樹立發(fā)展是第一要務的理念。公司上下要凝心聚力謀發(fā)展、一心一意促發(fā)展，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是緊緊圍繞經(jīng)營是第一目標作文章。公司全員要破除經(jīng)營是經(jīng)理層、是公司前臺部門和所屬企業(yè)的事、與我無關的想法，多問自己為公司經(jīng)營指標、重點重要工作付出了什么、貢獻了什么，用數(shù)據(jù)和實干實績推動公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三是時時扭住“三個選項”下功夫。向上爭取各方資源和支持，夯實發(fā)展基礎；向外做好投資布局，獲取更多收益；向內挖掘存量，拓展業(yè)務、轉型升級。四是深刻認識只有改革才有出路的發(fā)展思維。要通過改革解決問題、排除障礙，實現(xiàn)向改革要效益，以改革出效益。五是大力營造能者上、干者優(yōu)的選人用人氛圍和激勵機制。多措并舉豐富激勵措施，形成長效化的正向激勵機制。六是統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展與安全穩(wěn)定、疫情防控和黨風廉政建設。持續(xù)做好經(jīng)營發(fā)展和安全穩(wěn)定、疫情防控、黨風廉政建設等工作。

黨委副書記、總經(jīng)理劉昱強調：一是直面問題找差距。公司要自上而下直面問題，找準問題和危機的根源，明晰經(jīng)營發(fā)展的方向和路徑。二是擔當作為扛責任。公司上下要知責、盡責和擔責，為公司長遠發(fā)展和完成今年經(jīng)營目標主動作為。三是緊盯目標增措施。大力推進重大投資項目落地，“一企一策”挖潛增效，全力穩(wěn)住“盈利大盤”，形成“借用還一體”、投融資良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展格局。