1月2日，重慶發(fā)展投資公司召開(kāi)紀(jì)檢系統(tǒng)工作務(wù)虛會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉小軍出席會(huì)議并講話，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員胡顯鍵對(duì)2025年紀(jì)檢監(jiān)察工作提出要求。

會(huì)上，7家子企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、公司第一紀(jì)檢監(jiān)察室、第二紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2025年目標(biāo)任務(wù)、工作思路及主要舉措。9名基層觀察員代表圍繞公司改革發(fā)展和日常管理積極建言獻(xiàn)策。

劉小軍強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要講政治，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，心懷“國(guó)之大者”，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和市委工作要求，聚焦公司“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破任務(wù)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。要講方法，不斷建立健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，堅(jiān)持嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止“小毛病”變成“大問(wèn)題”，切實(shí)運(yùn)用第一二種形態(tài)管住大多數(shù)，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件。要講協(xié)同，整體推進(jìn)集團(tuán)“六位一體”監(jiān)督管控體系建設(shè)，整合黨的建設(shè)、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)審計(jì)、資金財(cái)務(wù)、數(shù)字信息等力量，運(yùn)用數(shù)字化手段，拓展發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道，形成上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效?；鶎佑^察員要樹(shù)牢“三心”意識(shí)，始終胸懷責(zé)任心、秉持公心、用心干事，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。要加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持打鐵必須自身硬，做到公私分明、先公后私、公而忘私，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)本領(lǐng)。