2025年1月7日下午，重慶發(fā)展投資公司召開網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)培訓(xùn)會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人及數(shù)字化工作聯(lián)系人、子企業(yè)數(shù)字化分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員等40余人參訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理羅敬軍出席會(huì)議并作培訓(xùn)動(dòng)員講話。演練團(tuán)隊(duì)按照發(fā)現(xiàn)攻擊、信息上報(bào)、事件處置、復(fù)盤總結(jié)等流程進(jìn)行了模擬演練，檢驗(yàn)了公司團(tuán)隊(duì)面對網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、協(xié)同作戰(zhàn)能力以及整體應(yīng)對水平。

羅敬軍強(qiáng)調(diào)，各部門、各子企業(yè)要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要指示批示精神，要以“一失萬無”的理念，做好“萬無一失”的準(zhǔn)備。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)“一把手”要親自抓、親自管，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓、抓具體，其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”。數(shù)字化部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各系統(tǒng)管理單位要履行主體責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，建立順暢的工作機(jī)制；二要持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查整治，特別是各級門戶網(wǎng)站、微信公眾號、對外服務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)、存有敏感數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫等重點(diǎn)領(lǐng)域，要扎實(shí)有效抓好網(wǎng)絡(luò)安全工作；三要突出技術(shù)措施和管理手段并重，安全防護(hù)要按照“三同步”原則與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)一體化推進(jìn)；四要根據(jù)自身實(shí)際，建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，做好常態(tài)化安全監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)響應(yīng)、妥善處置、有效應(yīng)對。

會(huì)上，西部數(shù)據(jù)交易中心專家圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義、服務(wù)模式以及合規(guī)性三個(gè)核心維度作了系統(tǒng)講授。

本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了參會(huì)人員對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工作的認(rèn)識，為后續(xù)規(guī)范、高效地開展相關(guān)工作奠定了良好基礎(chǔ)。