2024年5月16日上午，重慶發(fā)展投資公司組織召開集團(tuán)內(nèi)部審計暨監(jiān)事會工作座談會。公司黨委書記、董事長劉小軍，公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王文學(xué)出席會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁剛主持會議。公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各實控子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加會議。

會上，各實控子企業(yè)就工作開展情況作匯報，公司審監(jiān)部傳達(dá)市國資委綜合監(jiān)督和監(jiān)督追責(zé)工作相關(guān)會議精神及工作要求，公司參會部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流發(fā)言。

王文學(xué)就協(xié)同監(jiān)督工作，從強化協(xié)同意識、建立協(xié)同機制、練好內(nèi)功等三個方面提出要求，強調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、財務(wù)監(jiān)督等各版塊要統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)；要選好人才、練好內(nèi)功，要敢于斗爭、敢于碰硬，以高質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

劉小軍結(jié)合建立“橫向打通、縱向貫通、六位一體、執(zhí)行有力”的集團(tuán)管控體系強調(diào)，一是提高政治站位，堅決扛起新時代審計監(jiān)督的政治責(zé)任。要準(zhǔn)確把握新時代審計監(jiān)督工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，結(jié)合監(jiān)事會改革及公司改革深入推進(jìn)內(nèi)部審計管理體制改革，推進(jìn)公司黨委對內(nèi)部審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不斷細(xì)化、實化、制度化，持續(xù)構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法律、財務(wù)等部門協(xié)同聯(lián)動工作機制。二是要加強上下聯(lián)動，聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提升監(jiān)督質(zhì)效。要著力制定集團(tuán)內(nèi)部審計管理體系建設(shè)方案，各企業(yè)要結(jié)合自身改革目標(biāo)及業(yè)務(wù)實際完善內(nèi)部審計機構(gòu)或崗位的設(shè)置和人員配備，健全完善相關(guān)工作機制，同步加快完成違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)，形成上下聯(lián)動的“一盤棋”審計監(jiān)督格局；要圍繞公司中心工作，一體推進(jìn)揭示問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革，發(fā)揮好審計“治已病”“防未病”職能作用。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍。要做好全集團(tuán)內(nèi)部審計和監(jiān)事會隊伍的教育培訓(xùn)工作，各企業(yè)要高度重視審計干部培養(yǎng)，做好人才梯隊建設(shè)；同時，內(nèi)部審計人員也要堅守職責(zé)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”重要要求，以審計擔(dān)當(dāng)促干部作為。

袁剛在總結(jié)肯定過去一年內(nèi)部審計及監(jiān)事會工作所取得成績的同時，對2024年工作進(jìn)行安排布署，要求各單位要認(rèn)真落實會議精神，按照習(xí)總書記“以審計精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)、以自身建設(shè)立信”的要求，圍繞中心、服務(wù)大局，努力開創(chuàng)內(nèi)部審計和監(jiān)事會工作新局面。