2024年6月18日上午，重慶發(fā)展投資公司召開“三攻堅一盤活”改革工作專題推進會，總結分析改革任務推進情況，研究部署沖刺二季度目標。公司在家領導出席會議，有關部門、有關子企業(yè)主要負責人參加會議。公司黨委書記、董事長劉小軍出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理劉昱主持會議。

會議指出，“三攻堅一盤活”改革突破是公司當前的重大政治任務，是對公司各級干部的一場大考。公司上下要旗幟鮮明講政治，深入學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認真落實市委六屆四次、五次全會精神，以完成改革任務的實際行動堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

會議強調，要增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，切實擔起改革攻堅政治責任，直面問題和矛盾，下決心闖深水區(qū)，把貫徹黨的二十大精神轉化為改革攻堅的實際行動，把主題教育成果轉化為改革突破的實際成效。各級領導干部要提高政治領導力，弘揚斗爭精神，真抓實干、真改實改，用最堅決的態(tài)度、最務實的作風，拿出解決問題的辦法，推動改革任務落實落細落地。

會議要求，深刻認識“三攻堅一盤活”的復雜性、困難性，牢牢咬住改革攻堅目標不放松，全面吹響半年收官“沖鋒號”。一是瞄準目標、不打折扣。各專班、各子企業(yè)要嚴格對標對表市國資委工作要求，鼓足干勁、咬緊牙關，用好政策、趁勢而為，以最大的勇氣啃下最硬的骨頭，堅決按期高質量完成二季度任務目標。二是持續(xù)鞏固、打牢基礎。各子企業(yè)要抓好國企改革提效增能，謀求企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，深入對標行業(yè)一流，以增強核心功能和提高核心競爭力為重點，以改革創(chuàng)新為動力，久久為功，推動企業(yè)真正按市場化機制運營，形成以市場為主導的主營業(yè)務及利潤來源，確保減虧后實現扭虧、扭虧后實現“穩(wěn)盈”，從根本上實現提質增效。三是統(tǒng)籌兼顧、強力推進。各專班、各子企業(yè)要切實提高領導力、組織力、執(zhí)行力，強化黨建統(tǒng)領，統(tǒng)籌各方工作，筑牢改革合力。要堅持問題導向、攻堅克難，搶抓改革機遇，分層分類全力攻克歷史遺留問題和改革堵點、卡點、難點，確保如期完成改革任務目標，推動企業(yè)實現“鳳凰涅槃”。

會議號召，公司上下要牢記殷殷囑托，不負時代重任。船到中流浪更急，人到半山路更陡，要搶抓時間節(jié)點，搶占改革先機，堅決打贏“三攻堅一盤活”二季度沖鋒戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、決定戰(zhàn)，為取得公司改革轉型和改革攻堅的全面勝利奠定堅實基礎，為現代化新重慶建設作出更大貢獻。